MOBBING I DYSKRYMINACJA W MIEJSCU PRACY – NOWE PRZEPISY, ODPOWIEDZIALNOŚĆ I SKUTECZNE PRZECIWDZIAŁANIE

MOBBING I DYSKRYMINACJA W MIEJSCU PRACY – NOWE PRZEPISY, ODPOWIEDZIALNOŚĆ I SKUTECZNE PRZECIWDZIAŁANIE

Praktyczne szkolenie dla pracodawców, kadry kierowniczej i pracowników

Dlaczego warto zorganizować szkolenie?

Od 5 listopada 2026 r. obowiązują istotne zmiany w Kodeksie pracy dotyczące przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i innym niepożądanym zachowaniom w miejscu pracy.

Nowelizacja wprowadza bardziej precyzyjną definicję mobbingu, wskazuje przykładowe zachowania mogące stanowić mobbing, wzmacnia ochronę pracowników oraz zwiększa znaczenie działań profilaktycznych i obowiązków pracodawcy.

Dla pracodawców oznacza to konieczność zweryfikowania dotychczasowych rozwiązań, procedur wewnętrznych oraz sposobu reagowania na zgłoszenia.

Nie wystarczy już posiadać procedury antymobbingowej. Trzeba wiedzieć, jak ją stosować, jak rozpoznawać zagrożenia i jak skutecznie reagować.

Zapraszamy na szkolenie, które łączy aktualną wiedzę prawną z praktycznymi przykładami i rozwiązaniami możliwymi do zastosowania w codziennym funkcjonowaniu organizacji.

1. CEL GŁÓWNY SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do prawidłowego rozpoznawania, zapobiegania i reagowania na mobbing, dyskryminację oraz inne formy niewłaściwego traktowania pracowników, z uwzględnieniem zmian w przepisach prawa pracy obowiązujących od 5 listopada 2026 r.

Szkolenie ma również na celu zwiększenie świadomości prawnej pracowników i kadry kierowniczej, rozwijanie umiejętności właściwego reagowania w sytuacjach konfliktowych oraz wspieranie pracodawców w tworzeniu bezpiecznego, przyjaznego i wolnego od przemocy środowiska pracy.

2. SZCZEGÓŁOWE CELE SZKOLENIA

W trakcie szkolenia uczestnicy:

• poznają najważniejsze zmiany w przepisach prawa pracy dotyczących mobbingu i dyskryminacji;
• nauczą się prawidłowo rozpoznawać zachowania mogące stanowić mobbing;
• poznają różnice między mobbingiem, konfliktem, niewłaściwym zarządzaniem, uzasadnioną krytyką i egzekwowaniem obowiązków służbowych;
• poznają przejawy dyskryminacji, molestowania i molestowania seksualnego;
• dowiedzą się, jakie zachowania naruszają godność i dobra osobiste pracownika;
• poznają obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania niepożądanym zachowaniom;
• nauczą się właściwie reagować na zgłoszenia dotyczące mobbingu i dyskryminacji;
• poznają zasady prowadzenia postępowań wyjaśniających i dokumentowania zgłoszeń;
• dowiedzą się, jak chronić osoby zgłaszające nieprawidłowości przed działaniami odwetowymi;
• poznają zasady budowania kultury organizacyjnej opartej na szacunku, równości i odpowiedzialności.

3. PROGRAM SZKOLENIA – NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA

MODUŁ I. Mobbing i dyskryminacja – aktualne przepisy prawa pracy

• Nowelizacja Kodeksu pracy – co się zmieniło od 5 listopada 2026 r.?
• Nowa definicja mobbingu – co oznacza uporczywe nękanie?
• Jakie zachowania mogą zostać uznane za mobbing?
• Mobbing fizyczny, werbalny i pozawerbalny.
• Mobbing ze strony przełożonego, współpracownika lub podwładnego.
• Mobbing a konflikt w miejscu pracy.
• Mobbing a uzasadniona krytyka i kontrola pracy.
• Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia.
• Molestowanie i molestowanie seksualne.

MODUŁ II. Jak rozpoznać mobbing w codziennej pracy?

• Przykłady zachowań mobbingowych z życia zawodowego.
• Poniżanie, ośmieszanie, zastraszanie i izolowanie pracownika.
• Podważanie kompetencji i nieuzasadnione krytykowanie.
• Utrudnianie wykonywania obowiązków służbowych.
• Wykluczanie z zespołu, pomijanie w komunikacji i dostępie do informacji.
• Nieprawidłowe zachowania w komunikacji elektronicznej i pracy zdalnej.
• Analiza przypadków i sytuacji występujących w zakładach pracy.

MODUŁ III. Obowiązki i odpowiedzialność pracodawcy

• Obowiązek przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
• Wymagane zasady i procedury wewnętrzne.
• Obowiązki pracodawców zatrudniających co najmniej 9 pracowników.
• Dostosowanie regulaminu pracy i dokumentacji wewnętrznej.
• Zasady przyjmowania i rozpatrywania zgłoszeń.
• Powoływanie komisji antymobbingowej.
• Odpowiedzialność pracodawcy i osób dopuszczających się naruszeń.
• Roszczenia pracownika i konsekwencje finansowe mobbingu.
• Ochrona przed działaniami odwetowymi.

MODUŁ IV. Jak reagować na zgłoszenia mobbingu i dyskryminacji?

• Jak powinien zachować się pracodawca po otrzymaniu zgłoszenia?
• Jak rozmawiać z osobą zgłaszającą mobbing?
• Jak przeprowadzać rozmowy z osobami wskazanymi w zgłoszeniu?
• Zbieranie i zabezpieczanie dowodów.
• Dokumentowanie zdarzeń i postępowań wyjaśniających.
• Bezstronność, poufność i ochrona uczestników postępowania.
• Najczęstsze błędy popełniane przez pracodawców i komisje antymobbingowe.

MODUŁ V. Profilaktyka i budowanie bezpiecznego miejsca pracy

• Jak zapobiegać mobbingowi, zanim dojdzie do poważnych naruszeń?
• Rola dyrektora, kierownika i bezpośredniego przełożonego.
• Komunikacja bez przemocy i konstruktywna informacja zwrotna.
• Rozwiązywanie konfliktów w zespole.
• Budowanie relacji opartych na szacunku i współpracy.
• Dobre praktyki w przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji.

MODUŁ VI. Warsztaty praktyczne i analiza przypadków

• Rozpoznawanie zachowań mobbingowych – przykłady i ćwiczenia.
• Czy to już mobbing, czy jeszcze konflikt?
• Analiza konkretnych przypadków z życia zawodowego.
• Jak prawidłowo reagować na zgłoszenia?
• Przykładowe sytuacje z pracy kadry kierowniczej i pracowników.
• Pytania i odpowiedzi – konsultacje problemów uczestników.

4. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW SZKOLENIA

Uczestnicy szkolenia zyskają przede wszystkim praktyczną wiedzę i umiejętności, które będą mogli wykorzystać w codziennej pracy.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

1. Będzie znał aktualne przepisy – zrozumie, jakie zmiany wprowadzono do Kodeksu pracy i jakie mają znaczenie dla pracowników oraz pracodawców.
2. Będzie potrafił rozpoznać mobbing – nauczy się odróżniać mobbing od konfliktu, nieporozumienia czy uzasadnionej krytyki.
3. Będzie wiedział, jak reagować – pozna właściwe sposoby postępowania w przypadku zaobserwowania lub doświadczenia niepożądanych zachowań.
4. Zwiększy świadomość swoich praw i obowiązków – pozna zasady ochrony godności, równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji.
5. Pozna zasady zgłaszania nieprawidłowości – dowie się, gdzie, w jaki sposób i do kogo zgłaszać przypadki mobbingu.
6. Nauczy się skuteczniejszej komunikacji – pozna sposoby rozwiązywania konfliktów i ograniczania napięć w zespole.
7. Zdobędzie umiejętność analizowania sytuacji problemowych – będzie potrafił ocenić konkretne przykłady zachowań występujących w środowisku pracy.

5. KORZYŚCI DLA PRACODAWCY I ORGANIZACJI

Szkolenie to również inwestycja w bezpieczeństwo prawne, organizacyjne i społeczne zakładu pracy.

Pracodawca zyskuje:

• większą świadomość obowiązków wynikających z aktualnych przepisów;
• wsparcie w dostosowaniu procedur i dokumentacji wewnętrznej;
• lepsze przygotowanie kadry kierowniczej do reagowania na nieprawidłowości;
• ograniczenie ryzyka eskalacji konfliktów i sporów pracowniczych;
• możliwość wcześniejszego identyfikowania zagrożeń w relacjach pracowniczych;
• większą świadomość odpowiedzialności osób zarządzających zespołami;
• poprawę atmosfery pracy i jakości komunikacji;
• budowanie pozytywnego wizerunku odpowiedzialnego pracodawcy.

Dobrze przygotowany pracodawca nie czeka na skargę, kontrolę lub postępowanie sądowe. Działa profilaktycznie i buduje środowisko pracy, w którym każdy pracownik jest traktowany z szacunkiem.

6. METODYKA SZKOLENIA

Szkolenie prowadzone jest w sposób praktyczny, z wykorzystaniem:

• prezentacji multimedialnej;
• przykładów zachowań mobbingowych i dyskryminacyjnych;
• analizy przypadków z praktyki zawodowej;
• ćwiczeń indywidualnych i grupowych;
• dyskusji i wymiany doświadczeń;
• odpowiedzi na pytania uczestników;
• omówienia dobrych praktyk i rozwiązań organizacyjnych.

Szkolenie uwzględnia specyfikę pracy administracji publicznej, jednostek samorządu terytorialnego, szkół i placówek oświatowych oraz innych jednostek organizacyjnych.

7. INFORMACJE ORGANIZACYJNE

• Adresaci: pracodawcy, dyrektorzy, kierownicy, kadra zarządzająca, pracownicy działów kadr i HR, pracownicy administracji oraz wszyscy zainteresowani.
• Czas trwania: proponowane 4–6 godzin dydaktycznych, z możliwością rozszerzenia do szkolenia całodniowego.
• Forma: stacjonarna lub online.
• Organizacja: szkolenia indywidualne oraz dla grup zorganizowanych.
• Materiały: prezentacja szkoleniowa i materiały dla uczestników.
• Zakończenie: zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu.

8. ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY

Zadbajmy wspólnie o bezpieczne i przyjazne miejsce pracy!

Zmiana przepisów to dobry moment, aby uporządkować zasady postępowania, podnieść świadomość pracowników i przygotować kadrę kierowniczą do właściwego reagowania na trudne sytuacje.

Zapraszamy do organizacji szkolenia, które pomoże Państwa organizacji nie tylko poznać nowe przepisy, ale przede wszystkim zastosować je w praktyce.

Szkolenia i warsztaty indywidualnie i dla grup zorganizowanych.

STACJONARNIE W RZESZOWIE

1 GRUDNIA 2026 r. godz. 10:00 – Rzeszów, Grein HOTEL, al. Rejtana 1

21 STYCZNIA 2027 r. godz. 10:00 – Rzeszów, Grein HOTEL, al. Rejtana 1

ONLINE

1 GRUDNIA 2026 r. godz. 10:00

21 STYCZNIA 2027 r. godz. 10:00

Czas trwania: ok. 4 godzin

Cennik:
szkolenie stacjonarne: 490,00 zł / os (+VAT) (-VAT nie dotyczy sfery budżetowej) przy zgłoszeniu co najmniej 2 osób: 380,00 zł/osoba (w tym certyfikat, materiały, lunch)

szkolenie online: 390,00 zł / os (+VAT) (-VAT nie dotyczy sfery budżetowej)
(w tym certyfikat, materiały)

UWAGA!
ORGANIZUJEMY SZKOLENIA DLA GRUP ZORGANIZOWANYCH/ ZAMKNIĘTYCH
CENA OD 100 zł / osoba - indywidualnie ustalana

Informacje / zgłoszenia : tel. 723 289 496